スクラムデイリースタンドアップ：簡潔なガイド

スクラムからのこの抜粋：初心者から忍者への初心者 David Greenは、毎日のスクラムスタンドアップの実用的な概要を提供します。 この本は店舗や電子書籍として入手できます。

キーポイント：

• 目的：毎日のスタンドアップは、チームの努力を同期させ、障害を特定し、コラボレーションを促進します。 また、外部の利害関係者が進捗を監(jiān)視することもできます
• 時間制限：伝統(tǒng)的に15分。 簡潔さが重要です。立っていることは焦點を奨勵します。 ラップトップやその他の注意散漫は落膽しています。スクラムマスターは、ルールへの時間と順守を管理します
3つの質問：各チームメンバーの回答：1）最後のスタンドアップから何が行われましたか？ 2）次のスタンドアップまで何が行われますか？ 3）障害はありますか？
• 追加の用途：
スクラムボードの更新、ペアプログラミングスワップ、休暇/完了アナウンス、およびスクラムマスターの更新（時間が許せば）。

毎日のスタンドアップの詳細：

毎日のスタンドアップは、コアスクラムの儀式です。プロジェクトのステータスと個々のタスクに関する毎日のパルスチェックを提供します。 チームメンバーは更新を共有し、興味のある人は誰でも観察できます（ただし、參加しません）。 時間管理：

15分間のタイムボックスが非常に重要です。スクラムマスターはこれを実施する責任がありますが、すべてのチームメンバーは焦點を維持するのに役立つはずです。 最高の時間は、多くの場合、勤務時間の開始または終わりにあり、より長い作業(yè)ブロックの混亂を避けます。 配布されたチームには柔軟性が必要ですが、定期的な出席は重要です。 誰もが出席できなくても、スタンドアップはまだ発生するはずです。

準備：最小限の準備が必要です。チームメンバーは、簡潔な更新を提供するために進捗狀況を振り返る必要があります。 ブロッカーを解決するために外部支援が必要な場合は、それらの個人に事前に通知する必要があります。 スクラムマスターは、會議の前にストーリーステータスをレビューするかもしれません。

3つの質問：スクラムマスターは、各チームメンバーに上記の3つのコア質問を尋ねることでリードします。 回答は短く、要點はあるべきです。

ゲストの管理：ゲストは靜かに観察する必要があります。 スクラムマスターは、スタンドアップを中斷したり脫線させたりするのを防ぐ必要があります。 高位の個人はこの規(guī)則を免除されません。

3つの質問を超えて：

• スクラムボードの更新：チームは、スタンドアップ中またはスタンドアップ中にスクラムボードを更新できます。
• ペアプログラミング：ペア回転を調整できます。
• 計畫とコミュニケーション：今後の休暇やストーリーの完了が伝えられます。
スクラムマスターの発表：
• 時間浸すと、スクラムマスターは関連するチームの発表を共有できます。 優(yōu)先順位付け：
次のタスクについて確信が持てない場合、スプリントバックログは決定を導き、最高値の項目を優(yōu)先順位付けする必要があります。
• よくある質問：

このセクションでは、目的、期間、出席者、典型的な質問、スクラムマスターの役割、遅延の取り扱い、リモート參加、およびステータスミーティングと區(qū)別することについて、毎日のスタンドアップに関する一般的な質問に答えます。 また、非プロジェクト関連の問題の処理にも対処しています

以上がスクラムの儀式：毎日のスタンドアップの詳細內容です。詳細については、PHP 中國語 Web サイトの他の関連記事を參照してください。