這並不是說執(zhí)行教練沒有許多優(yōu)點。那裡有許多有成就的執(zhí)行教練為他們的客戶提供了巨大的價值，揭示了新的思維和解決問題的方式，並激發(fā)了業(yè)務(wù)突破。

即便如此，最近的一本書讓我思考：如果人類教練可以做到這一切，AI執(zhí)行教練可以提供什麼價值？在閱讀傑夫·伍德（Geoff Wood）的《 AI驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)人：利用AI》（AI）做出更快，更智能的決定時，這個問題出現(xiàn)在我身邊。

一直以來，作者提出了一個重要的案例，即企業(yè)主和首席執(zhí)行官必須不斷將自己視為思想領(lǐng)袖，而AI則扮演了次要的，支持性的角色。或者正如伍茲所說：“ AI並沒有取代使您成為人類的原因；它可以增強它，從而幫助您將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚袆拥臎Q定，從而推動您的業(yè)務(wù)前進?！?/p>

從周到的數(shù)據(jù)驅(qū)動決定中受益

從伍茲的材料中突出的一個關(guān)鍵要點是使用AI來採訪自己的效用。聽起來很簡單和基本，直到您意識到這正是許多執(zhí)行教練已經(jīng)做的。他們以蘇格拉底對話的身份服務(wù)，詢問您，直到您自己得出最有益的結(jié)論為止。

或正如教練研究所如此恰當?shù)卣f：“教練精通選擇問題，包括繁瑣的，思維的問題，挑釁性的問題。擴大水平的問題，加深意識和產(chǎn)卵的見解。教練會提出每個問題，避免含糊或含糊的問題，例如：自從我上次見過你以來，諸如：'''''''而是問“您決定採取的行動發(fā)生了什麼？ ”

這種方法的價值在於，它是一種聲音板或鏡子，揭示了您可能很難獨自實現(xiàn)的見解和外賣。與正確的狡猾教練一起工作，您可以從強大的一對一會議中受益，這使您能夠反思過去的決策併計劃未來的挑戰(zhàn)和機遇。

AI執(zhí)行教練的價值

同樣，這種與另一個人的頭腦風(fēng)暴的實用性是顯而易見的。我的教練肯定擊敗了忙碌的工作。但是在AI時代，無論他們的經(jīng)驗或?qū)I(yè)知識如何，我們都不必依靠單身人士的認知能力。取而代

到底有多龐大？

UMA技術(shù)會以這種方式將其打破：“當涉及到訓(xùn)練ChatGpt-4中使用的數(shù)據(jù)量時，OpenAI並未披露與數(shù)據(jù)集大小相關(guān)的特定數(shù)字。但是，眾所周知，數(shù)據(jù)集由數(shù)百個千兆字節(jié)組成，可潛在的文本terabytes?！币玫奈恼吕^續(xù)解釋說，雖然先前的chatgpt版本接受了大約45個來自各種來源的文本數(shù)據(jù)的培訓(xùn)，但我們可以期望最新的模型涵蓋此驚人金額（即使不是更多的話）。這些數(shù)據(jù)集包括但不限於科學(xué)，文學(xué)，社交媒體，新聞文章等各個領(lǐng)域。

要把這種情況置於適當?shù)沫h(huán)境中，請問自己：依靠擁有這麼多信息的人工智能即使是最精心的，最有經(jīng)驗的執(zhí)行教練，依靠擁有這麼多信息的人工智能會更強大？

AI無法替換

我閱讀AI驅(qū)動的領(lǐng)導(dǎo)者的次數(shù)越多，由於驚人的技術(shù)進步，我對執(zhí)行教練的未來越來越關(guān)注。 SHRM的貢獻者David Reimer最近提出了類似的擔(dān)憂，首先是對這個職業(yè)類別的大小的入門：“首先，執(zhí)行教練'行業(yè)'是霧化且廣泛的。在全球範圍內(nèi)，有71,0001至5,500,0002的執(zhí)行教練提供服務(wù)?！?/p>

儘管可以理解的是，雷格爾（Reimer）努力量化佔據(jù)這一空間的專業(yè)人員的真實人數(shù)，但我們可以確定這不是微不足道的。對於現(xiàn)在與AI競爭的所有執(zhí)行教練，其驚人的知識基礎(chǔ)是一個自然的問題：是什麼讓您與人工智能區(qū)分開來？

為了回答這一點，我有幸與自稱的執(zhí)行“女巫醫(yī)生”克里斯·金（Chris King）交談，地位流動的創(chuàng)始人，這是一家諮詢公司，專門實現(xiàn)了改善整體組織績效，員工參與/保留和團隊凝聚力等目標。金和我合著這本書重新談判了您的存在：在2021年解鎖您不可能的生活，所以我為他對此事情的看法感到好奇。

他毫不猶豫地對我說：“餅乾裁判機，按數(shù)字執(zhí)行教練不會持久。” “為什麼任何成功的企業(yè)領(lǐng)袖都會費心付費，他們只是要提出模板問題，或者給您一些人可以在線下載的練習(xí)和作業(yè)？就像所有與AI相關(guān)的事物一樣，未來屬於提供專有的執(zhí)行教練，他們提供專有的東西，對他們和他們的實踐都沒有AI可以復(fù)制?！?/p>

國王的評估很有意義。這也與我最近寫的有關(guān)遊戲SEO衰落偏向搜索結(jié)果的福布斯文章相吻合。我認為，未來屬於那些可以提供獨特人類價值的個人和公司。在這種情況下，我指的是提供獨一無二的內(nèi)容，這些內(nèi)容本身就是有幫助的。如果金是正確的，那麼同樣的想法將適用於執(zhí)行教練。明天在這個領(lǐng)域的獲勝者將擁有自己的特質(zhì)系統(tǒng)和協(xié)議，沒有AI可以充分複制。

人類組成部分

當然，有些人會爭辯未來的商業(yè)領(lǐng)袖不想與AIS合作。取而代之的是，他們將渴望人們的存在，尤其是與另一種肉體和血液人交談的友情和鼓舞人心的感覺。

這很可能是真的。

有趣的是，我從律師那裡聽說，他們表達了類似的觀點，即為什麼明天的客戶會更喜歡人類律師而不是AI，即使後者可以以令人震驚的準確性背誦任何案例法。但是，我們必須小心，不要將現(xiàn)實與一廂情願的思考混淆。事實是，人工智能不僅在數(shù)據(jù)的trabytes中精通。在擔(dān)任諮詢角色時，它有能力居住在公司中的各種角色。

為了了解這在實踐中的含義，首席執(zhí)行官可以提示Chatgpt或任何其他AI充當其首席財務(wù)官，投資者，董事會成員，甚至是客戶。為了理解令人煩惱的問題或關(guān)注，首席執(zhí)行官可以與ShapeShifting AI進行假設(shè)的來回交流，從而發(fā)掘盲點和有益的頓悟。

就目前而言，AI將如何影響教練，而不僅僅是執(zhí)行型，甚至是生活教練，這還有待觀察。與往常一樣，當涉及到自動化的威脅時，在這些不確定的時代，任何教練（人類或其他）最明智的建議非常簡單：有價值。是 不可替代。

以上是AI在執(zhí)行教練中可以和無法取代的詳細內(nèi)容。更多資訊請關(guān)注PHP中文網(wǎng)其他相關(guān)文章！